Business-Analyse
Zwischen Geschäftsprozessen und der IT bin ich wirklich zu Hause: Zusammen mit den Fachabteilungen erkunden, wie Ist-Prozesse aussehen, wo ihre Schwachstellen liegen und wie sie mit innovativen Technologien in neue, effiziente Soll-Strukturen überführt werden können. Ob dies als Wasserfall konzipiert ist oder iterativ erarbeitet wird, spielt dabei nicht die zentrale Rolle, wichtig ist am Ende der Kundenseite durch passgenaue Lösungen Mehrwerte generieren zu können, die auch noch Freude bereiten! Auf dem Weg dahin biete ich eine kommunikationsstarke Schnittstellenfunktion zwischen Business und Technik, Endanwender und Management.
Tätigkeitsschwerpunkte Business-Analyse
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Anforderungsanalysen im Rahmen von Interviews und Workshops
Erstellung von Anforderungs-Dokumentationen, Datenmodellen, BPM, Use Case Modellierung, Epics, User Stories
Implementierungsbegleitung, Schnittstelle zwischen Anwendern, Systemarchitekten und Entwicklern
Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen von Konzepten, Prototypen, Features
Tools Business-Analyse
IBM Rational DOORS
IBM Rational Enterprise Architect
IBM Rational Clear Case
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
HP ALM
Polarion ALM
MS Visio
Generell: Tools sind lediglich der Weg zum Ziel und lassen sich immer durch Transferleistung und Fleiß erschließen ;).